亚商观点丨围绕着13亿人口消费的需求。是最看得见增肥丸，看得清的方向。-亚商ABC
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亚商集团联席总裁，亚商资本创始合伙人张琼女士出席清科2017年中国股权投资年度论坛，并就过去30年中国迎来的三波消费升级，如何布局“衣食住行”这盘生意发表观点。
像亚商一样，作为中国股权投资的老兵，最早期就活跃在股权投资市场上。在2000年初的时候荣继敏，在中国的投资策略，就是要围绕着13亿人口消费的需求。这是最看得见复仇者纸飞机，最看得清的方向。
消费升级可能对于大众来讲它是一个永恒的主题。看中国的整个消费，从90年代中期开始到现在，已经算是第三次的消费升级了。
NO.1
90年代中到2000年处的时候绯红女皇，那个时候的消费升级是大家有钱了盲袢综合征，大家对买东西有选择无言的温柔，去选有品牌的，
邢雅晨然后是可信赖的这些厂商生产的东西。中国在那个时期也诞生了一批快销品的品牌，比如说娃哈哈，还有蒙牛都是在那个时候诞生、成长起来的。那个时候中国开始喝瓶装水，开始喝早餐奶。相应的亚商投资了双汇、圣农，是规模化，有品牌的去生产猪肉和鸡肉等日常要消费的东西。
NO.2
2000年前后是第二次的消费升级，那个时候对在哪里能买到想要的商品有了一些更多的需求。这就催生了一些连锁超市、便利店、包括电商也是在那个时候发展起来的。可以从更加方便的、更加有品牌可信赖的渠道去消费。在那个时候亚商投资了红旗连锁、东方时尚驾校、北京丽家宝贝等。我们定位在消费领域中更专业性，更专注于服务的公司。
NO.3
现在讲最新的一次消费与升级，我们更看好年轻消费者对未来的消费需求。商品过度丰富，品牌过多的当下，需要一次消费升级赵婉妮，是想寻求一些更加个性化的粼粼的意思，更加符合自己品位的，调性的新的东西，新的品牌，新的零售模式，或者一种更健康的产品和服务。这是我们看的消费升级。
亚商从前两年就开始投了一些类似于从网络品牌做起的企业，他们用户做大之后只升华，意识到光从网上很难跟消费者建立一种更长期的认可和黏性，所以要从线上往线下走。亚商投了MISS CANDY，一开始在天猫店做得非常不错项羽之死翻译，16年开始已经布了线下，现在已经开了10多个线下店，真正形成了线上和线下的良性互动。这是除此之外，我们还投了亚缇克兰、音米眼镜、就医160、布拉旅行等针对年轻消费者喜好的新的消费品牌。
说到消费，核心两点非常重要：
一个就是产品，或者说是服务。因为消费者最终购买的无非是某一类产品，或者某一类服务。只不过可能是时代不一样了，这个产品或者是服务表现形式可能会变化，但是最终还是离不开产品和服务本身乡村修道士，好的产品和好的服务总会占领消费者的心智。
第二个是体验。之前大家对体验不是那么强求，我只要买到好的东西就ok了。现在的消费者，特别是年轻一代的消费者，他对怎么买到产品和服务的过程也非常在乎。因为体验不好，可能不再购买。新零售，共享，包括一些金融服务百变销魂，这些是来增强或者是提高消费者得到这个产品或者服务中间这个体验的过程：便利性、快速性，社交性。
新的消费升级，包括我们讲的新零售，只不过是把好的产品华娱教父，好的服务，结合一些新的技术超模二五，新的手段任宰范，好的体验结婚十年感言，交给消费者的手里。我认为将来可能不会有新零售的这个概念——所有的东西离不开产品和服务，和交易过程的体验。揉捏成一种综合的东西，打包去卖给消费者。这就是我理解的新消费，或者是暂存的新零售的概念。
最后用一句话总结：
站在创业的角度，消费者永远是王——只有理解你的消费者想要什么，你才能给他什么；而从投资的逻辑来讲，站在未来消费者的角度，去投能在未来给消费者带来满足和创造价值的东西。